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Estos son los edificios valorados en 400 millones que El Corte Inglés podría vender

El grupo de distribución contempla la venta de 13 establecimientos situados en Madrid, Sevilla, Valencia, Bilbao, Albacete, Murcia, Burgos, Jaén y Oviedo. 

  • Fachada de un establecimiento de El Corte Inglés.

El Corte Inglés inició hace más de un año un proyecto de venta de inmuebles situados en distintas provincias españolas valorados en algo más de 400 millones de euros. De acuerdo a la información a la que ha accedido este diario, se trata de 13 edificios situados en Madrid, Sevilla, Valencia, Bilbao, Albacete, Murcia, Burgos, Jaén y Oviedo.

El grupo presidido por Dimas Gimeno admite que estaría dispuesto a escuchar ofertas por inmuebles que considerara no estratégicos, pero que su propósito no es llevar a cabo una venta de un lote de edificios. "Si surgiera la oportunidad se estudiaría, pero no está en el ánimo de la compañía vender inmuebles", señalan fuentes cercanas al líder de la distribución en España.

La documentación a la que ha accedido este diario está en manos de consultoras y otras empresas del sector inmobiliario desde hace más de un año. Las fuentes consultadas señalan que el precio requerido por El Corte Inglés "es tan elevado que por ahora no ha llegado a ningún acuerdo prácticamente". 

De los 13 edificios incluidos en la documentación a la que ha accedido este diario, los que cuentan con mayor valoración son los de Valencia y Bilbao, 90 y 70 millones respectivamente. Parquesur y Princesa 47 son dos de los inmuebles situados en Madrid a los que el grupo español habría puesto el cartel de 'Se vende'. Estos son los 13 edificios de El Corte Inglés cuya venta ha sido propuesta, la superficie que ocupan, y el precio de valoración:

ALBACETE

  • Tesifonte Gallego 1. 2.610 metros cuadrados. 10,5 millones.
  • Caba 4. 3.847 metros cuadrados. 5,7 millones.

BURGOS

  • Almirante Bonifaz 10. 2.844 metros cuadrados. 15 millones.
  • Vitoria 48. 3.518 metros cuadrados. 6,3 millones.

BILBAO

  • Gran Vía López de Haro 20. 5.487 metros cuadrados. 70 millones.

JAÉN

  • Roldán y Marín 2. 2.470 metros cuadrados. 6,5 millones.

MADRID

  • Princesa 47. 11.390 metros cuadrados. 52 millones.
  • Parquesur. 15.700 metros cuadrados. 42 millones.
  • Abada 3. 2.228 metros cuadrados. 14 millones.

MURCIA

  • Gran Vía Francisco Salcillo 42. 8.882 metros cuadrados. 42 millones.

OVIEDO

  • Uría 20. 3.114 metros cuadrados. 28 millones.

SEVILLA

  • Los Arcos. 18.668 metros cuadrados. 23 millones.

VALENCIA

  • Colón 1. 7.343 metros cuadrados. 90 millones.

El Corte Inglés lleva desde 2013 dispuesto a desprenderse de activos inmobiliarios, una de las alternativas contempladas por el grupo para reducir su deuda. En 2012 la deuda de la compañía se aproximaba a los 5.000 millones de euros. La entrada en el capital del inversor catarí Al Thani, que en 2015 se hizo con el 10% por 1.000 millones; la venta del 51% de Financiera El Corte Inglés a Santander, en 2013 por 140 millones; o la emisión de 973 millones de euros en pagarés son algunas de las medidas implantadas por la compañía para reducir su endeudamiento, que en la actualidad es de 3.800 millones de euros.

El Corte Inglés lleva desde 2013 dispuesto a desprenderse de activos inmobiliarios, una de las alternativas contempladas para reducir su deuda

En marzo de 2016, El Corte Inglés confirmó que se disponía a poner a la venta un total de 200 activos inmobiliarios no estratégicos por 1.000 millones de euros. Las fuentes consultadas insisten en que los precios manejados por el grupo son excesivos y que la toma de decisiones en la compañía se alarga demasiado en el tiempo.

Entre las ventas acometidas en los últimos años por El Corte Inglés se encuentran el establecimiento de venta de libros situado en Puerta del Sol, por 65 millones, al fondo estadounidense Thor Equities, a finales de 2015. La pasada semana acordó la venta de su participación en la sociedad Iberiafon, propietaria de la torre situada en la calle Serrano número 47 de Madrid.

El Corte Inglés cerró su último año fiscal, entre marzo de 2016 y febrero de 2017, con un beneficio de 161,86 millones de euros, un 2,4% más. En el resultado del grupo influyeron los 178 millones de euros del plan de desvinculaciones que ha afectado a 1.341 empleados.

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