Comienza una nueva etapa para Dia en España. La cadena de supermercados ha dado por finalizado su proceso de transformación. Ahora, después de varios años en los que los recortes han marcado la estrategia del grupo, Dia vuelve a retomar la senda de expansión. Y lo hará a lo grande, ya que planea abrir más de 300 tiendas de proximidad en España de cara al año 2029.
Esto se traduce en una apertura cada seis días durante los próximos cinco años, un auténtico reto para un grupo que todavía está pagando las consecuencias de sus errores del pasado. 300 tiendas nuevas -como mínimo- en un lustro da un total de 60 locales al año. Si estas aperturas se reparten entre los 365 días que tiene un año, se desprende que Dia tendrá que inaugurar de media una nueva tienda cada seis días para cumplir su objetivo.
Las franquicias serán clave en este proceso de expansión. Hasta ahora, las franquicias representan alrededor del 65% de la red de 2.302 tiendas del grupo. Según ha expresado el CEO de la compañía en España, Ricardo Álvarez, en los próximos años mantendrán un ritmo de crecimiento similar, ya que el grupo está "cómodo" con el porcentaje de tiendas propias y franquicias. "Somos un 'player' a nivel nacional, con un modelo que nos funciona bien tanto en grandes ciudades como en núcleos más pequeños y rurales. No tenemos predileción y abriremos tanto en ciudades grandes y comunidades más pequeñas porque tenemos potencial de crecimiento", ha añadido el directivo. Para el plan de aperturas en España, el grupo destinará alrededor de 50 millones de euros anuales.
Este anuncio de aperturas se enmarca dentro de su Plan Estratégico de 2025-2029, el primer plan de crecimiento desde 2018, bajo el lema 'Creciendo cada día', y que han presentado este jueves ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Atraer a los inversores o comprar rivales: los planes de dia para los próximos años
Este Plan, dicen desde el grupo, tiene como objetivo "generar valor sostenible a largo plazo para sus accionistas y todos sus públicos de interés". "Se trata de una hoja de ruta a cinco años con la que la compañía quiere cautivar al cliente a través de la evolución de su propuesta de valor omnicanal única en proximidad", señalan.
Dia ha basado su crecimiento en cuatro pilares, en torno a los cuales han desarrollado sus estrategias: cautivar al cliente; liderar el mercado en crecimiento rentable; fortalecer una base ganadora; y visibilizar el valor de la compañía.
Entre sus planes, el grupo ha deslizado que estudiará posibles compras de competidores para impulsar su expansión en España, pero siempre enfocados en el sector de la alimentación, descartando así la entrada en otros segmentos como droguería y perfumería. "Estamos en un mercado español que sigue con un nivel de fragmentación alto, donde va a haber movimientos y analizaremos todas las alternativas de este crecimiento inorgánico que puedan presentarse. No tenemos ningún plan de expandirnos en sectores diferentes al de los supermercados de alimentación", ha asegurado el consejero delegado de Grupo Dia, Martín Tolcachir.
Además, la compañía quiere hacerse atractiva para los inversores, para lo que ha desarrollado planes de actuación. El grupo realizará durante este año un 'roadshow' en los principales centros financieros de Europa con el objetivo de reforzar el conocimiento sobre la posición de Dia y estrechar la relación con inversores, buscando incrementar la cobertura de analistas de 4 a 12 para 2029.
Para todo ello, Dia invertirá hasta 900 millones de euros, concretamente entre 150 y 180 millones de euros anuales hasta 2029. La compañía estima que la ejecución de este programa generará alrededor de 3.000 puestos de trabajo en su red de tiendas y a través de franquicias. Además, el grupo espera registrar en España un incremento anual medio de la venta bruta bajo enseña de entre 4-6%, superando el ritmo de crecimiento del mercado, capturando cuota, y elevando el margen sobre Ebitda Ajustado.
