Ante la posibilidad de poder vender Bankia a otro banco nacional o extranjero, ha insistido en que la idea del FROB es vender paquetes de la entidad en el mercado
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (ahora "Autoridad de Resolución Ejecutiva") adjudicó en noviembre de 2015 un contrato sin publicidad a la consultora de los stress test a la banca para que desarrollase el Plan Estratégico de este organismo, cada vez con menos entidades financieras bajo su control pero con más competencias.
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancario, que ahora tan solo controla dos entidades nacionalizadas (BFA-Bankia y BMN) y su inversión en el Sareb, pasará a desempeñar labores de Autoridad Nacional de Resolución para el mecanismo único europeo. El Ministerio le coloca junto al Banco de España como segundo supervisor de los planes de resolución de la banca.
Los bancos españoles tendrán que haber aportado 11.700 millones de euros antes del año 2024 al FGD y al nuevo Fondo Nacional de Resolución, según el nuevo decreto aprobado este viernes por el Gobierno. Serán las propias entidades las que elaboren sus propios planes en caso de caída de la solvencia, y tendrán que presentar al menos uno al año para que lo apruebe el Banco de España.
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria está pescando entre los empleados del Estado para cubrir nueve plazas en las direcciones de Resolución, Administración y Dirección Financiera. El organismo público ofrece salarios de hasta 75.000 euros anuales en sus convocatorias públicas.
El fondo de rescate, al igual que el ex presidente de Bankia, descalifica los informes de los peritos para solicitar la anulación de la fianza civil de 800 millones impuesta a BFA, su banco cotizado, Rato, Norniella, Verdú y Olivas. En caso contrario, pide que se limite a 35 millones.
Los antiguos preferentistas de Bankia, que se convirtieron en accionistas tras el canje de estos productos híbridos, por los que tuvieron que asumir una primera quita media del 40%, tendrán que soportar también las indemnizaciones por la salida a Bolsa en el reparto de cargos establecido por el ministro Guindos.
La corrupción en las antiguas cajas de ahorro era generalizada, tanto que el FROB se ha visto obligado a emprender 20 procedimientos judiciales similares a los que se siguen contra la antigua Caja Madrid. El latrocinio es incalculable.
La entidad naranja cierra este viernes su rescate. En total, devolverá 13.500 millones del préstamo de 10.000 millones recibido en 2008 del estado holandés. Los 3.500 millones en intereses que paga ING suponen 1.000 millones que lo recaudado por el FROB en la venta de las nacionalizadas.
El fondo de rescate ha transmitido a los posibles compradores, entre los que Santander y Caixabank son los más interesados, que concederá un paquete de garantías para cubrir una serie de futuras contingencias si logra un precio positivo por sus acciones. La fórmula ya se utilizó en la subasta de Novagalicia. El FROB también dará ayudas a los fondos por las hipotecas tóxicas.
Juan Carlos Escotet ha conseguido que Bruselas mejore sustancialmente el plan de negocio inicial marcado desde Europa tras recibir las ayudas del rescate financiero. La entidad gallega tendrá más libertad que Bankia para ampliar negocio o ganar tiempo para la venta de sus participadas.
Quitarse de encima Novagalicia, Banco Gallego y CEISS ha tenido un coste adicional para el organismo público, que aún no ha sido capaz de colocar ninguna entidad sin conceder ayudas extra. La subasta de Catalunya Caixa vaticina garantías extra para el comprador por parte del FROB. Está en su ADN.
La patronal bancaria estima que 53.081 millones destinados a la reestructuración del sector no se recuperarán. Las pérdidas para el FROB ascienden ya a 36.964 millones, mientras que la banca sana ha contribuido con 16.117 millones a través del Fondo de Garantía de Depósitos.
Cambio de estrategia para la fase inicial de la salida del Estado de la entidad. El FROB comenzará vendiendo dos o tres pequeños pequeños lotes de Bankia, frente a la intención inicial de poner a la venta algo más del 10%. No es por falta de inversores...
Ninguno de los posibles compradores quiere absorber la entidad catalana antes del AQR para no verse penalizado por el impacto que esto le generaría y así se lo han transmitido a Guindos. El Gobierno maneja que pueda venderse entre el AQR y los test de estrés.
El fondo de rescate siempre ha topado en el entorno del millón de euros el pago a los bancos de inversión que han vendido las nacionalizadas. La cifra era exigua para tentar a Goldman Sachs, JP Morgan o Morgan Stanley. Pagará lo necesario para ficharles.
La fórmula contemplaba la opción de repartirse la entidad catalana entre los tres grandes bancos para que pudiera facilitarse su venta. El Banco de España era partidario de esta propuesta. Botín, FG y Fainé presentarán oferta por CX, pero todas ellas incluirán ayudas públicas.
En caso de romperse la operación, los afectados tendrían derecho a un proceso de arbitraje similar al de Bankia, CX o NCG. Así, el fondo de rescate tendría que compensar la parte que ahora pone Unicaja mediante bonos y deuda perpetua.
N+1, por encargo del fondo de rescate, se reunió en diciembre con la banca para sondear las condiciones de venta. Cada interesado concretó sus condiciones para acudir a la puja.
El fondo de rescate ha ingresado 977 millones por el retorno de las ayudas concedidas a Banca Cívica, actualmente integrada en Caixabank. La operación con Banesco sólo reportará 168 millones en este ejercicio, fruto del primer pago del grupo venezolano.
El fondo de rescate ya trabaja en la subasta de la entidad catalana. Hace unos días, sus directivos realizaron un road show en la Citi londinense con varias decenas de fondos. "Esperemos que los tiempos de vender por un euro hayan acabado", asegurane en el FROB.
El fondo de rescate premiará una oferta más alta, pese a que se aproveche de todo el paquete de subvenciones, a otra algo menor que no contemple tirar de esa protección pública. El BNG pedirá a la Fiscalía Anticorrupción que estudie el proceso de venta.
El FROB recibe este lunes las ofertas vinculantes por la entidad gallega. Hay cuatro seguras (Caixabank, Banesco, Guggenheim y BBVA) y otra prácticamente fija (Santander). El interés de Botín y FG se ha ido diluyendo. La respuesta del resto de fondos es una incógnita ante las cortapisas impuestas por el FROB.
Quiere evitar las denuncias que está recibiendo de los pequeños accionistas del Banco Gallego, banco que adjudicó pese a tener sólo el 49,8% de la propiedad y sin contar con los minoritarios. El comprador se beneficiará entre 2.000 a 2.800 M. en DTAs.
La Audiencia Nacional aprecia indicios de vulneración de derechos fundamentales en un ERE que ya ha comenzado a ejecutarse. Este martes se celebra el primero de los dos juicios contra el acuerdo laboral. El segundo fallo se dictará el 6 de febrero, en medio de la posible venta de CX.
Unicaja espera conocer en la primera semana de enero si al menos el 75% de los afectados por las preferentes de CEISS han acudido al canje. Restoy anima a aceptar la propuesta malagueña para evitar la nacionalización, que supondría un coste adicional de 800 M. para el FROB.
Popular y el fondo Elliot se retiraron del proceso en la primera criba efectuada la pasada semana. El fondo de rescate debe analizar ahora si abre la subasta formal, tras recibir ocho ofertas no vinculantes por NCG. ¿Se acercará alguna al objetivo de 1.500 millones que pretende el FROB?
El precio de la vía de los arbitrajes para los preferentistas de CEISS puede costarle al fondo de rescate un máximo de 1.441 millones. Además, el organismo que dirige Antonio Carrascosa ha comprometido una inyección de capital cercana a los 1.000 M.
La cantidad compensaría los vicios ocultos detectados en el traspaso del ladrillo tóxico del Valencia al banco malo. Los servicios jurídicos del FROB se encuentran estudiando esta petición. Aún así, la institución presidida por Carrascosa provisiona 90 M. por este concepto.
Las pérdidas del FROB han aumentado como consecuencia del deterioro de las participaciones preferentes que el organismo mantenía en las entidades nacionalizadas y que suman 25.205 millones de euros.
Unicaja iniciará, en próximas fechas, el proceso de canje de los híbridos de CEISS por acciones del banco malagueño. La operación corre peligro si no se alcanza esta cifra de capital.