• En la sesión, Juan Abarca afirmó que la sanidad privada tiene un impacto considerable en la economía y en la sostenibilidad del sistema sanitario en España, al mejorar el acceso, reducir los tiempos de espera y optimizar los recursos disponibles
• Destacó, además, que las mejores formas de colaboración son a través de una interoperabilidad eficaz y real de los sistemas y herramientas informáticas. Así, puso de ejemplo la iniciativa miHC y el papel de la sanidad privada dentro del Espacio Nacional de Datos de Salud

Aprovechar los recursos que ofrecen ambos sistemas de provisión es clave para contar con una visión integradora de la sanidad que garantice una cobertura sanitaria más amplia y eficaz, mejorando el acceso, reduciendo los tiempos de espera y optimizando los recursos disponibles. En este punto la sanidad privada tiene un impacto considerable en la economía y en la sostenibilidad del sistema sanitario en España. Según estudios realizados por la Fundación IDIS, el sector privado representa el 28,4% del gasto sanitario total; además, lleva a cabo el 32,6% de las intervenciones quirúrgicas, registra el 22,6% de las altas y atiende el 25,2% de las urgencias. Por ese motivo, “entendemos que la clave está en construir un sistema de cooperación y de continuidad, beneficiando así al conjunto de la población”, como ha señalado el presidente de la Fundación IDIS, Juan Abarca, con motivo de la sesión “Perspectivas sobre integración sanitaria”, organizada en el Healthstrategy Summit, en la que ha mantenido un diálogo con Miguel Ángel Pérez Laguna, presentador de “Humanos en la oficina” en Capital Radio.

Durante su exposición ha matizado que nuestro sistema sanitario no se ha adaptado a las necesidades, tal y como ha pasado con otros países europeos, como consecuencia del envejecimiento, la policronicidad y la prevención. Sin embargo, en España a diferencia de otros países europeos hemos tenido la suerte de que se desarrolle un sector privado complementario (que da servicio al 25% de la población), lo que junto con otras características de nuestro sistema y el desarrollo de las comunicaciones digitales hace que estemos en una situación de ventaja para tratar de reconducir la situación y ayudar a nuestro sistema sanitario público.

El presidente de la Fundación IDIS hizo mención a que una de las mejores formas de colaboración es a través de una interoperabilidad eficaz y real de los sistemas y herramientas informáticas para que se consiga lograr un “paciente único” en un sistema sanitario integrado

El presidente de la Fundación IDIS hizo mención a que una de las mejores formas de colaboración es a través de una interoperabilidad eficaz y real de los sistemas y herramientas informáticas para que se consiga lograr un “paciente único” en un sistema sanitario integrado. En este contexto, desde la Fundación IDIS se está trabajando en iniciativas como miHC, una plataforma de intercambio de información que permite que las historias clínicas estén disponibles entre diferentes centros privados adheridos, favoreciendo la continuidad asistencial. Asimismo, Juan Abarca ha destacado que “la Fundación IDIS se propone como intermediaria para facilitar el cumplimiento del Espacio Europeo de Datos Sanitarios para el resto de las entidades sanitarias privadas de nuestro sistema (desde hospitales o residencias a plataformas extrahospitalarias o farmacias comunitarias) con el fin de crear un nodo único de datos de la sanidad privada que pudiera conectar directamente, cuando sea posible, con el nodo del sistema público y así aglutinar toda la información clínica alrededor del paciente con independencia de su titularidad”.

Por último, destacó que la sanidad se enfrentará a desafíos como la sostenibilidad económica, el envejecimiento de la población o la transformación digital en los próximos años. Por ello, “es fundamental huir de los prejuicios y ver a la sanidad privada como un complemento para que el sistema sanitario funcione correctamente. Además, para seguir avanzando es esencial que existan unas competencias profesionales adaptadas a las necesidades de los pacientes (paciente en el centro)”, recalcó el presidente de la Fundación IDIS.

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