DIA considera que la situación de subida de precios generalizada beneficia a los supermercados pequeños, su principal apuesta. La compañía trata de competir en un contexto de inflación que, según ha insistido el CEO global del grupo, Martín Tolcachir, "hace que la propuesta de valor de DIA sea particularmente valorada".
En un encuentro con periodistas celebrado este martes en Madrid, Tolcachir ha apuntado que "nuestro rol es pelear todos los días para mantener los precios lo más bajo posible, trabajando con los proveedores, con los costes…". A juicio del primer espada de la empresa, "a las grandes superficies les cuesta más, pero las más pequeñas están siendo más beneficiadas". "Compra cerca de casa, lo necesario, calidad, marca DIA (que crece en el precio de nuestras ventas…)", ha enumerado.
Tolcachir, que aterrizó en agosto como CEO global de la compañía tras dos años como primer directivo de la empresa en Argentina, ha dibujado en el encuentro con la prensa las líneas básicas del "nuevo DIA", tras tres años inmersa en un profundo proceso de transformación que incluye el cambio de todas sus tiendas. "Queremos reinstalar DIA como la tienda de barrio, donde puedo hacer la tienda completa. Surtido amplio, apuesta clara por los frescos, marca DIA de altísima calidad a precio asequible, y una experiencia de compra fácil cerca de casa, o desde casa si la quiero hacer online...", ha contado el CEO.
Según ha avanzado Tolcachir, el 80% del parque de tiendas en España (con unos 2.100 establecimientos en total) ya están transformados al nuevo modelo. En base a los cálculos de la empresa, estos nuevos formatos les reportan crecimientos aproximados del 10% respecto al resto de tiendas; un porcentaje que llega hasta el 15% en Argentina, donde se ha transformado más de la mitad de los establecimientos. El objetivo de DIA es, de cara a 2023, haber terminado con la transformación de las tiendas en estos dos países, para proseguir después con Brasil y Portugal.
En cuanto a la pérdida de cuota de mercado, por la que DIA se sitúa hoy en la cuarta posición de la tabla con un 4,8%, según Kantar, el CEO ha avanzado que esperan revertir pronto la tendencia: "Hemos hecho un reseteo de nuestro parque, era necesario, de tiendas que no correspondían a nuestra propuesta de valor. Eso ha significado entregar algunos puntos. Lo que es más relevante es estar viendo ya desde varios meses que a superficie comparable estamos creciendo más rápido de lo que está creciendo el mercado. Ahora entraremos en la fase que nos va a permitir invertir en expansión de la red para competir de forma más rápida".
DIA rechaza la cesta de Díaz
Preguntado por la cesta de productos básicos propuesta por la vicepresidenta Yolanda Díaz, Tolcachir ha anotado que "no está en nuestra agenda hacer una cesta con tope de precios". "Nosotros peleamos por el tope de precios en al totalidad de nuestros productos, con precios bajos y promociones", ha recalcado.
Con un 52% de sus ventas basadas en productos de su marca propia, el CEO de DIA ha avanzado que, de cara a la Navidad, relanzará varios de estos productos de su marca: "Es una campaña muy importantes para nosotros, y la apuesta en este periodo por nuestra marca será aún mayor".
