La tasa grava con un 4,8 % el margen de intereses y las comisiones netas del negocio bancario en España, lo que el Ejecutivo considera beneficios extraordinarios por la subida de los tipos de interés
El sector bancario español se posiciona en el grupo de los cinco más afectados en 2020 a consecuencia de la pandemia de la covid, según el informe de la consultora
Los bancos españoles presentan un alto nivel de digitalización que los sitúa como referente del sector para otros países inmersos en la transformación digital. Así lo indica el análisis sobre
Ant Group, filial del gigante chino de comercio electrónico Alibaba, prevé recaudar cerca de 30.000 millones de euros en su salida a las bolsas de Shanghái y Hong Kong, la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) de la historia, superando a la de la petrolera Saudi Aramco
Moody's ha rebajado la perspectiva del rating de la banca española desde 'positiva' hasta 'estable', debido a que espera que las entidades reduzcan sus activos improductivos de manera más lenta,
Según la Asociación Española de Banca (AEB), las entidades cerraron 570 oficinas en el último año, situando el total en la cifra más baja desde el año 1977
El sector financiero llegó a acumular más de 300.000 millones en activos inmobiliarios en su balance. La creación de Sareb y las macroventas de Santander y BBVA han acelerado la digestión
Tras la sentencia de las hipotecas multidivisa, contraria a la banca, el Supremo fijará en los próximos días su posición sobre el polémico IRPH y ya tiene sobre la mesa el caso de los gastos hipotecarios.
Los principales banqueros españoles se reunieron este martes con Danièle Nouy, presidenta del supervisor europeo. Varios financieros se quejaron de la dureza de los test de estrés de 2018 y pidieron cambios en la normativa de resolución tras el caso de Banco Popular.
Los bancos han acelerado las prejubilaciones y EREs en los últimos meses. Desde principios de 2016, el coste para planes de reestructuración se eleva por encima de los 2.000 millones. CaixaBank, Santander y BBVA, los que más gastan. Popular y Liberbank, los que más ajustan la plantilla.
La entidad aragonesa apuesta decididamente por los fondos de inversión, por lo que lo que el coste de su pasivo ha pasado del 0,54% al 0,18% en un año. En Bankinter esta variable baja del 0,39% al 0,14%, sobre todo en banca privada y empresas, ya que mantiene su cuenta nómina, con hasta un 5% de rentabilidad.
Los consumidores tendrán que acudir dos veces al notario antes de contratar una hipoteca, y éste tendrá que explicar todos los riesgos a los que se enfrenta el cliente, bajo amenaza de sanción. Será más fácil cambiar de hipoteca y entidad, y más barato amortizar capital.
La entidad catalana consigue una mejora de ráting y abandona el bono basura en un momento clave, tras el rescate de Banco Popular y dos entidades italianas. Ha sido clave la venta de filiales de Estados Unidos.
El presidente del BCE señala ante banqueros y reguladores españoles que la banca tiene "amplio margen" para ganar eficiencia y que hay riesgos de que algunas entidades asuman riesgos excesivos ante los bajos tipos de interés.
Las entidades creen que su entrada en vigor este año podría haber provocado un repunte de las demandas y no tienen claro si algunos clientes hubieran exigido que se les dejara de aplicar el euribor. La alternativa, el IRPH, no hubiera sido mejor, ya que se sitúa dos puntos por encima de la tasa europea.
La victoria de Macron tiene un claro beneficiado en la bolsa: el sector financiero. Los bancos lideran las subidas bursátiles en Europa, con Société y BNP ascendiendo casi un 10%. La banca española también se beneficia, ya que se descuenta que toda su deuda soberana se va a ver revalorizada.
El organismo internacional pone a España a la cola de Europa en productividad de las sucursales bancarias. Y sugiere que se dé una vuelta de tuerca en recorte de costes. Su último informe da a entender que España debería funcionar con una quinta parte de las oficinas actuales, 20.000 menos.
El FMI considera que España ya ha dejado lo peor de la crisis financiera detrás. Pero todavía quedan retos, como mejorar las provisiones y la eficiencia, "posiblemente a través de fusiones". Es al país al que más claramente le pide operaciones corporativas.
Las principales entidades tienen a 2.200 directivos considerados clave que pueden cobrar un bonus del doble de su sueldo fijo. Cobraron durante el año pasado casi 1.350 millones de euros, un 16,6% más que en 2015. Estas cifras crecen a pesar de los recortes de plantilla y la presión sobre los resultados.
Los principales banqueros españoles vienen diciéndolo meses: la incertidumbre jurídica y regulatoria se va a trasladar al coste de las hipotecas. Algo que ya se ha producido en el primer trimestre de 2017, con el encarecimiento de muchos productos, principalmente a tipo fijo. Y las entidades prevén más subidas.
Las entidades creen que van a tener más suerte con los gastos hipotecarios que con las cláusulas suelo, y dan por sentado que no van a devolver la parte correspondiente al Impuesto de Actos Jurídicos, que supone el 80% de la factura. Con ello se alejarían del golpe estimado de 18.000 millones.
Los equipos de supervisión de Frankfurt aterrizarán en las próximas semanas en España para inspeccionar a fondo los planes de rentabilidad de las entidades. Éste es uno de los aspectos que más preocupa a reguladores y bancos, ante las dificultades de mejorar sus cuentas en un entorno como el actual.
La solución anunciada este viernes por el Gobierno para las cláusulas suelo deja sin resolver qué ocurrirá con los que ya han recuperado su dinero, pero solo hasta mayo de 2013, y con los que han alcanzado pactos con los bancos para convertir su hipoteca afectada por otra a tipo fijo.
La solución puesta en marcha por el Gobierno para las cláusulas suelo no se ciñe sólo a las hipotecas en vigor, también podrán reclamar la devolución de lo pagado de más aquellos clientes cuyo crédito fue amortizado después de 2012.
La solución de las cláusulas suelo tendrá que esperar al menos otra semana más. El Gobierno ha decidido congelar el real decreto a petición del PSOE, que quería que primero pase su Comité Federal, y para chequear con el BCE que no afectará a la viabilidad del sector financiero.
El Ministerio de Economía apura los últimos detalles del real decreto que presenta mañana sobre las cláusulas suelo. En el mismo figura que las devoluciones se deben hacer en efectivo o bajo la fórmula que pacten el banco y el cliente. Cobra fuerza la opción de aplicar rebajas a las cuotas hipotecarias.
La asociación de consumidores estudia medidas para acelerar la recuperación del dinero de los gastos de constitución de la hipoteca, que calcula entre 1.000 y 2.000 euros por cliente. Ve más difícil que los bancos se hagan cargo del Impuesto de Actos Jurídicos Documentados.
Vuelco en la recuperación del crédito. La nueva financiación concedida por los bancos sufrió un frenazo del 13% el año pasado, a pesar de los tipos de interés al 0%. El desplome se acentúa en el crédito a empresas, que cerrará 2016 en mínimos por el desapalancamiento y la irrupción de alternativas a la banca.
La banca tendrá que lidiar con la sentencia de las cláusulas suelo en el cierre de las cuentas de 2016. Supondrán provisiones de hasta 4.000 millones que consumirán una cuarta parte de los beneficios. Por ello, alguna entidad además de Popular entrará en pérdidas y tendrá que anular su dividendo.
Día negro para los bancos españoles en los mercados. El sector financiero ha recibido hoy un doble golpe de Luxemburgo: la sentencia de las cláusulas suelo, que puede costar entre 5.000 y 7.000 millones de euros; y el fin a una deducción fiscal con la que grandes empresas habían ganado 8.000 millones.
El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) obliga que la banca española devuelva todo lo que cobró de más con las cláusulas suelo, más allá de mayo de 2013. Las entidades afrontan una factura extra de 5.000 millones de euros.
La banca española se la juega mañana en Luxemburgo. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) decide sobre la legalidad de las cláusulas suelo. En caso de que las declare nulas desde su constitución, las entidades afrontarán una factura extra de más de 5.000 millones que podría acelerar las fusiones.
Los bancos no ganan para sustos. A la espera de la temida sentencia de Europa sobre las cláusulas suelo, que llegará esta semana, surgen nuevos frentes judiciales. El sector ya tiene sentencias en contra por los gastos de constitución de las hipotecas, las tasas de demora, el euribor, el IRPH y las multidivisa.
La entrada de un nuevo accionista en el banco portugués BCP, el fondo chino Fosun, ha animado a Banco Sabadell a dejar la entidad de la que fue socio durante más de una década. Mantendrá un 0,14% y un consejero en el grupo luso.
El servicio antiblanqueo ha detectado un incremento exponencial de las operaciones irregulares entre clientes chinos. El caso ICBC ha sido el detonante que ha llevado al Sepblac llamar a capítulo a los bancos para que se vigile de cerca a todos los ciudadanos procedentes del gigante asiático.
La bajada de los tipos de interés no llega a todos por igual. Las pymes soportan un coste de un 10% para financiarse, si al tipo de interés medio que desembolsan se suman las comisiones, los productos que tienen que contratar y las garantías personales que se ven forzadas a aportar para obtener los créditos.
Las principales entidades españolas siguen lastradas por los créditos inmobiliarios, los pisos y los suelos heredados de la crisis. A pesar de que intentan acelerar su venta, los activos problemáticos suponen una losa para los bancos, más en un entorno como el actual de caída de los ingresos.